O cenário de incerteza global não é mais uma projeção, é uma realidade. Enquanto muitos gestores ainda se baseiam em dados históricos para planejar, eventos recentes como a super taxação de 50% nas exportações brasileiras para os EUA e a aprovação da nova reforma tributária no Brasil mostram que o futuro exige uma nova abordagem.
A incerteza, antes um conceito abstrato, agora tem nome e sobrenome: perda de margem, custos operacionais inesperados e riscos sistêmicos. Empresas que não se adaptarem não apenas perderão competitividade, como também colocarão em risco sua própria sobrevivência.
A reforma tributária, por exemplo, não é apenas uma mudança de impostos. É uma alteração profunda no fluxo de caixa. O modelo de split payment, onde os impostos são retidos na fonte, exige uma reestruturação de processos e sistemas que, se não for feita a tempo, pode comprometer seriamente a liquidez da sua empresa.
Ignorar esses sinais é como navegar em águas turbulentas sem uma bússola. É confiar na sorte em um momento em que a única certeza é a incerteza.
A incerteza exige preparação. Vamos postar em nossas redes na próxima quarta-feira, como as empresas que se antecipam saem na frente.
Então, qual é o próximo passo?
A incerteza não precisa ser um obstáculo, pode se transformar na sua maior vantagem competitiva. Empresas que se antecipam colhem resultados quando o mercado continua paralisado. É exatamente isso que o Diagnóstico Estratégia Blindada — A Bússola que vai guiar empresas em 2026 oferece: clareza, direcionamento e um plano prático de ação para proteger e acelerar seu crescimento.
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